Workshop di vision e strategia per team con LEGO® SERIOUS PLAY®
In breve: un workshop di vision e strategia con LEGO® SERIOUS PLAY® aiuta un team a costruire, con modelli fatti di mattoncini, una visione condivisa, obiettivi chiari e principi guida per il lavoro quotidiano. È indicato per team nuovi, l’avvio di un anno o di un progetto, i cambiamenti organizzativi e temi culturali come la sicurezza. IPPOPO lo facilita a Milano, in Lombardia o presso la sede del cliente, anche con incontri di follow-up.
Una vision costruita insieme, con le mani
Una vision scritta su una slide raramente cambia il modo in cui un team lavora. Con LEGO® SERIOUS PLAY® il team trasforma concetti astratti in modelli concreti, li discute e arriva a obiettivi e principi guida che tutti riconoscono come propri.
IPPOPO facilita workshop di vision e strategia per team e aziende a Milano, in Lombardia e presso la vostra sede.
Quando serve un workshop di vision
Team nuovo
Un gruppo in fase di avvio che deve conoscersi e costruire basi comuni.
Nuovo anno o progetto
Obiettivi e priorità da impostare insieme, invece che calati dall’alto.
Cambiamento
Una riorganizzazione che richiede allineamento tra persone e funzioni diverse.
Temi culturali
Sicurezza, qualità, leadership: restano astratti finché il team non li rende concreti.
Come lavoriamo
- Call iniziale per definire obiettivo, contesto e partecipanti.
- Progettazione delle domande e delle fasi del workshop sul vostro caso specifico.
- Workshop: modelli individuali, modello condiviso, emersione di obiettivi e principi guida.
- Restituzione con la sintesi degli output e, se serve, workshop di follow-up per passare dalla vision all’azione.
Cosa ottiene il team
- Una vision condivisa, in un modello che il team sa spiegare.
- Obiettivi chiari, emersi dalle parole dei partecipanti.
- Principi guida per decisioni e azioni quotidiane.
- Uno spazio sicuro in cui ogni voce ha lo stesso peso.
Workshop già realizzati
Safety Committee di un data center
In poche ore il comitato ha costruito una vision condivisa sulla sicurezza e definito le priorità dell’anno: safety culture basata su dati e feedback, leadership con l’esempio, comunicazione interna standardizzata, dialogo con gli stakeholder esterni.
Startup nel settore moda
Un team in fase di avvio è andato oltre i ruoli, ha condiviso aspettative e motivazioni e ha delineato il progetto tra un anno. Il percorso prosegue con follow-up per tradurre la vision in strategia.
Un team che ha trovato la sua bussola
Costruendo il proprio “ecosistema”, un team già coeso ha reso visibile ciò che era sottinteso e ha fatto emergere i principi guida che lo tengono unito.
Chi facilita
Samuele Granata è facilitatore certificato LEGO® SERIOUS PLAY®, con oltre 10 anni di esperienza nel settore IT e in contesti operativi complessi. Questo gli permette di lavorare con team tecnici, operativi e manageriali parlando la loro lingua.
Domande frequenti
Che differenza c’è con un team building?
Il team building punta soprattutto a relazioni e coesione. Il workshop di vision ha un output preciso: obiettivi, priorità e principi guida da usare nel lavoro. Spesso i due aspetti si combinano. Scopri il team building
Basta un solo workshop?
Per allineare un team su una vision spesso sì. Per tradurla in strategia e decisioni operative è utile un percorso con uno o più incontri di follow-up.
I contenuti emersi restano riservati?
Sì. Quanto emerge durante il workshop appartiene al team e viene condiviso solo con chi decidete voi.
Costruisci la vision del tuo team
Raccontaci la sfida del tuo team: ti proponiamo un workshop su misura.