Masterclass «La delega efficace»: time management e delega per titolari di PMI

In breve: una giornata esperienziale per titolari di PMI che unisce LEGO® SERIOUS PLAY® e business coaching su tre leve concrete: fiducia nel team, gestione del tempo e delle priorità, delega efficace. Dalle 9:30 alle 17:30 circa, con un massimo di 15 imprenditori. Ognuno esce con un modello costruito con le proprie mani, una mappa delle priorità e almeno un’attività da delegare, con livello di delega e script di conversazione già pronti.

Impara a delegare senza perdere il controllo

Molti titolari di piccole e medie imprese gestiscono in prima persona troppe cose e faticano a lasciar andare il controllo su attività che potrebbero essere gestite dai collaboratori o dalle prime linee.

Questa masterclass lavora proprio lì. Non con la sola teoria, ma facendo emergere come ognuno pensa a fiducia e delega, e trasformando ciò che emerge in strumenti da usare dal lunedì mattina.

Tre leve concrete

1. Fiducia

Costruzione individuale e condivisa del concetto di fiducia nel team, attraverso il building LEGO® SERIOUS PLAY®.

2. Delega efficace

I 5 livelli di delega e le fasi operative per applicarla da subito, con script di conversazione pronti all’uso.

3. Perché non hai tempo

La Matrice di Eisenhower letta attraverso la delega, e non solo come gestione del tempo generica.

A chi si rivolge

A imprenditori, titolari e leader di piccole e medie imprese, tipicamente tra 2 e 25 dipendenti, che si trovano a gestire in prima persona troppe cose e fanno fatica a lasciare andare il controllo.

Perché LEGO® SERIOUS PLAY® e coaching insieme

Il building fa emergere modelli mentali, come la fiducia, la giornata ideale e le esperienze di delega, che in un’aula frontale raramente affiorano. I momenti di coaching intervengono nei punti esatti in cui il gruppo ha appena costruito qualcosa con le mani, e trasformano l’insight in uno strumento operativo. Per capire come funziona il metodo, leggi Cos’è il LEGO® SERIOUS PLAY® e come funziona un workshop.

I facilitatori

Riccardo Pullarà

Business & Team Coach

Professionista ai sensi della Legge 4/2013, lavora con titolari di PMI partendo da un’idea: i problemi visibili in azienda nascono quasi sempre dai pattern comportamentali e relazionali del titolare. Il suo metodo, Il Copione del Capo, lavora in tre passaggi: si riconosce la reazione, si risale al pattern che la genera, si costruisce l’azione che lo interrompe. Ogni percorso lascia al titolare qualcosa di utilizzabile già dal lunedì mattina successivo.

Samuele Granata

Facilitatore certificato LEGO® SERIOUS PLAY® e fondatore di IPPOPO

Accompagna aziende e team nella costruzione di strategie, allineamento e collaborazione. Con oltre 10 anni di esperienza nel settore IT e nella gestione di gruppi di lavoro tecnici, progetta percorsi in cui il gioco strutturato diventa uno strumento serio per far emergere idee, sbloccare dinamiche e trasformare il confronto in decisioni condivise. Chi sono →

Domande frequenti

A chi è rivolta la masterclass?

A imprenditori, titolari e leader di PMI, tipicamente con 2-25 dipendenti, che gestiscono in prima persona troppe attività e fanno fatica a delegare.

Quanto dura e quante persone partecipano?

È una giornata intera, dalle 9:30 alle 17:30 circa, con un massimo di 15 imprenditori, in modo da lavorare davvero sui casi di ciascuno.

In che lingua si svolge?

In italiano o in inglese, a seconda del gruppo. Se i partecipanti sono internazionali o di lingua mista, indicalo nella richiesta.

Dove si svolge?

Presso la sede del cliente o in una location esterna, a Milano, in Lombardia e anche in Svizzera.

Serve saper costruire con i LEGO?

No. Il metodo parte con esercizi di riscaldamento che portano tutti allo stesso livello in pochi minuti. Conta cosa racconta il modello, non quanto è bello.

Quando si svolge la prossima edizione e quanto costa?

Date, sede e costi vengono comunicati in una breve call. Scrivici dal modulo di contatto e ti rispondiamo con i dettagli.